透過6種情境觀察，看見最真實的一面

別把人才變庸才！主管不能犯的6種領導錯誤

內容來源自經理人網站



雖然內文中標題是：透過6種情境觀察，看見部屬最真實的一面，
但我認為這其實更適合觀察所有人的行為，出自於 呂氏春秋-八觀六驗。



1. 貴則觀其所舉
當一個人爬升到中階主管時，要觀察他錄用、提拔哪些人物，因為他會選擇提拔和自己個性、理念相似的人。



2. 富責觀其所養
對於富裕的人，應觀察他如何花錢，以及花在哪些用途。假設這個人變有錢之後，就開始恣意揮霍，不見得適合交付重任。



3. 居則觀其所好
觀察一個人閒暇之餘，喜歡從事什麼休閒活動。像是下屬把時間花在進修，就能判斷他在工作上，應該也有持續向上的意願。



4. 習則觀其所言
下屬平常會發表什麼樣的意見，可以體現出他的邏輯概念與思考方式，判斷員工是否有自己的見解，還是只是盲目地跟從時勢。



5. 窮則觀其所不受
當一個人窮困時，觀察他有無絕不會做的事情，像會不會想貪小便宜。



6. 賤則觀其所不為
套用到現代，可解釋為下屬遭遇困境時，能否堅持自己的原則並度過危機。



了解一個人之後，任用時還要
「因其材以取之，審其能以任之，用其所長，揜（音掩）其所短。」
衡量他們不同的能力，使他們發揮自己的長處，克服短處。